組織が成長を目指す際、フルタイムのシニアリーダーを雇うのが難しい中小企業などが、非常勤のシニアリーダー（フラクショナルリーダー）を採用する新しいアプローチが注目されています。これにより、企業は上級管理職をフルタイムで雇用する費用やコミットメントを避けつつ、経験豊富なリーダーシップを確保できます。一方、非常勤リーダー側も柔軟なキャリアと安定を得ることができます。2022年から2024年にかけて、非常勤リーダーの人数は急増しており、この傾向はコロナ禍やリモートワークの普及、技術の進歩によってさらに加速しています。
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“How Part-Time Senior Leaders Can Help Your Business,” HBR.org, July 02, 2024.