命令と統制に基づくリーダーシップスタイル（指揮統制型）が衰退していることについて述べています。このスタイルでは、リーダーが部下に命令し、従わせることが求められますが、研究や実体験から、部下に権限を委譲し、励まし、コーチングする方が、組織のパフォーマンスを向上させるのに効果的であることが明らかになっています。しかし、多くのリーダーが不安や自信の欠如から、依然としてマイクロマネジメントに陥っている状況が見受けられます。
より効果的で持続可能なリーダーシップスタイルに転換するためのガイダンスが提供されています。リーダーは部下への信頼を築き、マイクロマネジメントを減らし、部下の自律性を育てることが求められています。また、リーダー自身の不安がどのようにコントロール志向のリーダーシップを助長しているかを理解し、自身のリーダーシップのあり方を見直すことが重要であると強調されています。これにより、リーダーはチームのパフォーマンスと組織全体の健康を向上させることができるとされています。
The Anxious Micromanager（HBR 2023年9-10月号より、DHBR 2024年4月号より）