HBR Article：キャリア「自分は評価されていないと感じる時、何をすべきか」

従業員が仕事で過小評価されていると感じる原因とそれを克服するための方法について論じています。当該調査によると、多くの人が自分のパフォーマンスが十分に評価されていないと感じており、その主な理由はマネージャーとのコミュニケーション不足にあることがわかった、としています。

過小評価の原因：昇進の機会が少なかったり、成長するための重要なプロジェクトに選ばれないことが、従業員に過小評価されている感覚を生む。また、昇進や昇給が見送られた際、その理由を明確に説明されないことも不満の要因である。
解決策の提案：コミュニケーションの改善が必要。リーダーやマネージャーは、チームメンバーの貢献をより明確に伝え、評価のプロセスを透明にすることで、従業員のモチベーションを高めることができる。
自己認識の重要性：過小評価されていると感じる従業員自身も、自分の思い込みや他者との比較が誤解を生む可能性があることを認識し、上司にフィードバックを求めるなど、より積極的に対話を行うことが求められる。
役割の選択：注目される仕事と昇進につながる仕事は異なる。目立つ仕事が必ずしも昇進につながるわけではなく、昇進に必要なスキルを持っていることを示す役割を選ぶことが重要である。

従業員が成長するためには、自らの状況を冷静に分析し、上司やリーダーとのオープンな対話を通じて、キャリアの方向性を明確にすることの重要性を強調しています。

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