HBR Article:チームマネジメント「同僚と有意義なつながりを築くための5つの行動」

本論文では、多くの労働者が仕事への意欲を失っている現状を指摘し、その解決策として意図的な職場での交流を増やすことの重要性を述べている。仕事の意欲低下(ディスエンゲージメント)は、メンタルヘルスやモチベーションに悪影響を及ぼし、自己永続的な負のサイクルを生み出す。しかし、短時間でも目的を持った交流を増やすことでこのサイクルを断ち切り、エンゲージメントを高めることが可能である。

意欲の低下は多くの人が経験するが、小さな行動の積み重ねによって改善できる。職場のエンゲージメントを再燃させるための具体的なアクションを提案し、仕事への熱意を取り戻す方法を示している。

意欲を取り戻すための5つの行動

  1. 共同プロジェクトに参加する
    • 部門横断的なプロジェクトを企画する
    • 他チームの取り組みに協力する
    • 組織課題のワーキンググループを作る
  2. 小規模なブレインストーミングセッションを開催する
    • 15分間の問題解決セッションを設定する
    • バーチャルなコーヒーチャットを開く
    • デジタルツールを活用し継続的なアイデア共有を行う
  3. 仲間に意見を求める
    • メールやプレゼンの内容を同僚に確認してもらう
    • プロジェクトのボトルネックを発見するために助言を求める
    • 短時間のフィードバックセッションを実施する
  4. デスクから離れる
    • 同僚とカジュアルなランチを計画する
    • 一緒に散歩する時間を作る
    • ワークスペースを変えて新鮮な環境を取り入れる
  5. 小さな感謝の言葉を伝える
    • 同僚に感謝のメッセージを送る
    • 小さな成功を祝う場を設ける
    • 相手の貢献を具体的に認める

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