大手外資系コンサルティング企業

組織改革・人材育成・キャリア志向の醸成

リーダーシップ力強化タスク
ダイバーシティの推進により多様な人材が組織に集まり、急速な人数増加がビジネス拡大の原動力となっていました。その中で個々の人材の特性を活かし、組織のミッションやビジョンに沿ったスキル育成とキャリアの提供を進めることが重要でした。

この方針を社員に浸透させるためミドル層のリーダーシップ力強化が急務となっていました。

社内有識者による具体的な事例紹介や研修プログラムの提供、定期的なモニタリングを実施しタスクを推進しました。

担当ポジション:タスクメンバー
期間:10か月
チームエンゲージメントの向上
適切なチームコミュニケーションとケイデンスを検討・構築しました。

必要な情報がタイムリーかつ効率的に共有されるよう、会議体やコミュニケーション手段を適切に設定し、組織・チーム・プロジェクト運営を円滑に改善しました。

1on1・チーム会議・組織会議などを適切な頻度やタイミングで実施することにより組織のエンゲージメントを高め、生産性向上と自由闊達な雰囲気を醸成しました。

個々の価値観やキャリアを志向するためメンタリングやコーチングを実施し、社会情勢や家庭環境にマッチした具体策を自ら見出して実行していくマインドを醸成しました。