データ活用とHRテクノロジーを駆使した「科学的人事」の理論と実践を多数の先進事例とともに紹介、新型コロナウイルスの影響で働き方が大きく変化して人的資本経営の重要性が増す中、データに基づく人材活用の必要性を強調している。
- コロナ禍での働き方の変化：リモートワークの普及や人事評価制度の見直し、ジョブ型雇用へのシフトなど、パンデミックがもたらした労働環境の変化を分析。
- 人的資本の価値：サステナブル経営における「ヒト」の重要性や人的資本という概念の再評価。
- 科学的人事戦略：データに基づくタレントマネジメントの実践方法、マーケティング思考を取り入れた人材活用の手法の紹介。
- 業界別の事例研究：製造業、金融業、小売・流通・サービス業、IT業界など、各業界における科学的人事の具体的取り組みを紹介。
- 人事施策の実践：配置・異動、離職防止、社員育成、採用など、人事施策別に科学的人事の実践方法を解説。
現場の人事担当者や最高人事責任者（CHRO/CHO）だけでなく経営戦略担当者や経営層にも役立つ内容となっており、データに基づく人材活用を通じて企業の成長と競争優位性の確立を目指すための実践的ガイドである。2023年1月、三村克哉 他著、288ページ。
科学的人事の実践と進化: 人事DXを超えた経営戦略としての人材活用 | 三室 克哉, 鈴村 賢治, 中居 隆 |本 | 通販 | Amazon