「パーフェクトな意思決定」
限定的情報・スピード感をもって意思決定する、修正しても良い、大切なのは自分の判断で決定すること。「変化意思」：自分はこのままでは行けないと思い、変わろうと決めることで成長への一歩を踏み出している。組織Viewでの意思決定、自己成長としての意思決定について論じている。プレーヤー向
強靭な組織を創るコンサルティング
「クリティカル・ビジネス・パラダイム」
社会運動・社会批判としての側面を強く持つビジネスをクリティカル・ビジネスとし、従前の顧客起点のアファーマティブ・ビジネス、社会的コンセンサスが既にとれているソーシャル・ビジネスとの位置づけを定義。批判を唱える少数派のアクテビィストによる動きが世界の社会変革のビジネスを生み出して
「転職学」
学校では教えてくれない働く者の必須講義として位置づけて離職から入社後の定着までをE2Eで論じている。重要なキーワードは、ラーニング思考(not マッチング思考）と自己認識力。過去の拘りを捨てること・未来に向けて自分を変化させ適応していくこと・他者に対して開かれること、と
「知的戦闘力を高める独学の技法」
単なる獲得ではなく活用するための知識武装術を論じている。限られた時間においていかに効率的にその力を獲得するか、「戦略」「インプット」「抽象化・構造化」「ストック」の４ステップを実例を交えて説明、またリベラルアーツの重要性を力説している。「知の創造は予定調和しない」については、両
「もしも部下が発達障害だったら」
近年注目度が上がっている「発達障害」について正しく理解を深められるとともにビジネスシーンにおける対処法をマネジメント視点・職場視点・本人視点で実例を用いて論じている。2018年3月発行、佐藤恵美著、197ページ。もし部下が発達障害だったら (ディスカヴァー携書) | 佐
「頭のいい人が話す前に考えていること」
知性と信頼を同時にもたらす７つの法則、知的で慕われる人の聞く態度等、考え方や行動について論じている。何を言うかよりも誰が言うか、コミュニケーションの醍醐味は一緒に思考を掘り下げることで気づけなかったことに気づき信頼関係を構築すること、と説いている。日頃の自身のコミュニケーション
「経済評論家の父から息子への手紙」
柔らかい語り口で働き方、お金の増やし方、資本主義構造、これからの人生の送り方について端的に語っている。山崎氏の優しさ、ご子息への深い愛、寂しさが心に沁みる本。2024年2月発行、山崎元著、192ページ。経済評論家の父から息子への手紙: お金と人生と幸せについて | 山崎
「このプリン、いま食べるか？ ガマンするか？」
時間への向き合い方を考察している。人生を構成する時間は、幸福・投資・役割・浪費の４つ。このうち幸福時間をいかに多くするかが後悔しない人生を送るカギ。幸福時間は満足感・充実感・達成感・快感・安らぎ感 の５つの感が作り出すもの、投資・役割・浪費時間も捉え方次第で幸福時間となる、とす
「世界は経営でできている」
人生の様々なシーン全てが経営という概念で捉えることができる。経営とは本来「価値創造を通じて対立を解消しながら人間の共同体を作り上げる知恵と実践」であるが、現在の我々の隅々において全てが逆に進み不合理と不条理が蔓延っていることに警鐘を鳴らす。独特の言い回し・風刺を交えて論じている
「日本の会社員はなぜ「やる気」を失ったのか」
米ギャラップ社が実施した社員の熱意に対するアンケート調査によると日本は１３９か国中１３２位、熱意のある社員（=やる気のある社員）の割合は６％であった。やる気を失った日本の失われた３０年間を振り返ると共に、これからどのように社員に接してマネジメントをしていくべきかを論じている。2