今週の一冊

「メンターになる人、老害になる人。」

リーダーの役割を担っている方は一読の価値あり。将来そうならないよう戒めとする中堅層、なってしまっているシニア層の気づき・起動修正に役立つ一冊。メンターになる人と老害になる人は紙一重にある、メンターはその一線を越えて老害にならないようセルフチェック・セルフコントロールによ

注目の記事

HBR Article：リーダーシップ「リーダーとして生き残るために、あなたが取り組むべき4つの鍛錬」

下記４領域を強化することで、リーダーはビジネス環境での成功に必要な知見と適応能力を向上させることができるとしています。戦略の適合性: 明確な戦略的方向性を設定し、必要に応じて修正する能力。市場や顧客の状況に合わせて戦略を柔軟に調整し、価値を創造する。リーダーシッ

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HBR Article：人材採用・育成「非常勤のシニアリーダーがあなたの会社を救う」

組織が成長を目指す際、フルタイムのシニアリーダーを雇うのが難しい中小企業などが、非常勤のシニアリーダー（フラクショナルリーダー）を採用する新しいアプローチが注目されています。これにより、企業は上級管理職をフルタイムで雇用する費用やコミットメントを避けつつ、経験豊富なリーダーシッ

今週の一冊

「Z世代化する社会」

Z世代の若者について教育現場から分析、彼らが特殊なのではなく我々大人の写し鏡である、純粋無垢な子供だからこそ敏感に取り込まれた結果である、と論じている。2024年4月発行、舟津昌平著、314ページ。Z世代化する社会: お客様になっていく若者たち | 舟津　昌平 |本 |

お知らせ

法人設立のご挨拶訪問について

8月中旬から下旬にかけて、各社エグゼクティブの皆様にご挨拶に伺いました。特に、日頃より多大なるご支援をいただいております各業界の８社様への訪問を終え、さらに９月以降も訪問を継続させていただくべく現在日時の調整を進めております。温かい激励のお言葉を頂戴し、また多く

今週の一冊

「職場を腐らせる人たち」

職場の人間関係に悩み精神的に不調を来たす実例を上げて精神科医の観点からどう立ち回るかをガイド。2024年3月発行、片田珠美著、192ページ。職場を腐らせる人たち (講談社現代新書 2739) | 片田 珠美 |本 | 通販 | Amazon

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HBR Article：「リーダーはなぜ聞くことができないのか コーチングの世界的権威が語る」

エグゼクティブ・コーチであるマーシャル・ゴールドスミス氏が、リーダーシップにおいて「聞くこと」の重要性について語っています。彼は、成功しているリーダーほど「聞くこと」を軽視しがちであると述べ、リーダーが「聞く力」を向上させるために必要な3つの要素として、「勇気」「謙虚さ」「自己

今週の一冊

「何が教師を壊すのか　追いつめられた先生たちのリアル」

給特法下にある教員の実情、現代の先生の負荷状況を赤裸々に綴る。次世代を育てる重要な位置づけ・最前線にいる教師に余裕がないことで教育の質・量が停滞している問題を提起、近年改定に向けた動きはあるものの早急に改善が必要であることに警鐘を鳴らす。2024年4月発行、朝日新聞取材班、22

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HBR Article：チームマネジメント「リーダーの善意が部下のやる気を削いでいる」

「善意のリーダー」が部下のやる気を削ぐ可能性がある5つの行動について述べています。以下がその概要です。常に合意を求める: 対立を避けて全員の合意を求めるリーダーシップは、部下の自主性や創造性を削ぎ、集団思考を助長します。チームに対する過保護: リーダーが部下を